Para ampliar o conhecimento, valorizar os talentos da casa e suprir a escassez de mão de obra qualificada do setor, a construtora lança os programas Procap e BASE.
A escassez de profissionais qualificados no setor da construção civil é um desafio que tem mobilizado empresas de todo o país a repensarem suas estratégias de gestão de pessoas. Segundo dados do mercado de trabalho, entre janeiro e setembro de 2025, o setor criou mais de 218 mil empregos com carteira assinada, elevando o total de trabalhadores formais para cerca de 3,075 milhões.
No entanto, a dificuldade em encontrar profissionais aptos a operar maquinário pesado e a necessidade de formar novos talentos técnicos levaram a Somattos a criar uma estratégia robusta de desenvolvimento humano.
Sob o lema "Quem constrói o futuro, cresce com ele", a empresa anuncia o lançamento de dois programas distintos: o Programa de Capacitação (Procap), voltado para a área operacional, e o Base de Aprendizagem Somattos para Estagiários (BASE).
Formação técnica e ascensão profissional
O Procap nasceu de uma demanda real do canteiro de obras.
Segundo Angélia Luz, responsável pelo RH da Somattos, encontrar mão de obra qualificada para operar máquinas no mercado atual é um desafio constante. A solução encontrada foi olhar para dentro.
“O foco principal é gerar valor no desenvolvimento do colaborador, mas o programa atende também a uma demanda frequente de mão de obra qualificada”, explica Angélia.
O programa oferece aos colaboradores que já atuam na empresa a oportunidade de ascensão profissional. Eles recebem treinamento para operar equipamentos como bobcats, mini gruas, betoneiras, argamassadeiras e guinchos, por exemplo.
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A metodologia conta com aulas teóricas sobre planejamento, segurança do trabalho e RH e aulas técnicas ministradas por um engenheiro mecânico.
Após o estágio prático supervisionado, os alunos aprovados recebem certificado e ficam aptos a assumir a função de operador assim que surgirem vagas, com direito a ajuste salarial.
Construção de novos talentos
Enquanto o Procap foca no operacional, o programa BASE mira nos estudantes. O objetivo é ir além do estágio convencional, transformando a experiência acadêmica em uma verdadeira escola de formação profissional.
Um diferencial do BASE é o envolvimento direto da liderança. Os próprios gestores e coordenadores da Somattos são os instrutores. Eles identificam os "gargalos" e dificuldades do dia a dia para moldar o conteúdo das aulas.
O conteúdo programático do BASE abrange desde a postura profissional e competências comportamentais até vivências práticas externas. São aulas teóricas e práticas.
No primeiro encontro, a coordenadora de RH, Angélia Luz ministrou aula sobre Postura Profissional. No segundo encontro agendado para dia 28 de abril, os estagiários vão participar de uma aula de campo em uma concreteira para compreender o processo de fornecimento na fonte.
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Além das normas técnicas e análise de projetos, o treinamento trabalha a comunicação, a organização e a autorresponsabilidade.
Para Angélia Luz, o programa estabelece uma via de mão dupla que engaja os coordenadores e prepara os profissionais que podem ocupar posições estratégicas na empresa no futuro:
“Os colaboradores estão empolgados em fazer parte desse projeto. Todos estão fazendo a sua parte porque sabem da importância de contribuir para o crescimento profissional dos estagiários. Esses estudantes podem ser nossos profissionais no futuro, sem que haja a necessidade de busca no mercado externo. Esse movimento de formação interna é muito valioso para a empresa”, conclui.
Panorama do setor e a urgência da qualificação profissional
O movimento da Somattos não é isolado, mas sim uma resposta a um cenário estrutural do mercado brasileiro. Estudos recentes indicam que a construção civil brasileira vive um momento de contradição: enquanto a demanda por obras segue aquecida, a escassez de mão de obra qualificada se torna um dos principais gargalos do setor.
Pesquisas mostram que o setor tem enfrentado dificuldades crescentes para encontrar profissionais habilitados, o que tem pressionado os custos e os prazos das entregas.
Diante da pressão por custos e da dificuldade de encontrar profissionais qualificados, os gestores têm investido cada vez mais em eficiência. O uso de ferramentas baseadas em inteligência artificial (IA), por exemplo, mais que dobrou, passando de 15% em 2023 para 38% em 2025.
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Isso demonstra que a tecnologia aliada à capacitação humana é o caminho mais assertivo para o crescimento sustentável.
As projeções para o setor em 2026 indicam um cenário ainda mais favorável, com expectativas de crescimento contínuo impulsionado por investimentos em infraestrutura, habitação e energia. Isso significa que a demanda por mão de obra qualificada tenderá a aumentar ainda mais nos próximos anos.
A importância da formação interna para a retenção de talentos
Iniciativas como o Procap e o BASE representam uma mudança de paradigma na gestão de recursos humanos da construção civil.
Tradicionalmente, o setor sofre com alta rotatividade e com a "caça" de talentos no mercado externo. Ao investir na formação de seus próprios colaboradores e estagiários, a Somattos constrói uma cultura organizacional mais forte e alinhada aos seus valores.
Estudos comportamentais indicam que colaboradores que percebem oportunidades reais de crescimento dentro da empresa tendem a ser mais produtivos, engajados e leais.
A "autorresponsabilidade" trabalhada no programa BASE, aliada à possibilidade de ascensão financeira do Procap (com ajuste salarial garantido), atende a duas necessidades humanas fundamentais no ambiente de trabalho: o propósito e a prosperidade.
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Além disso, a formação de profissionais "customizados" para a realidade operacional da construtora reduz drasticamente o período de adaptação e os erros operacionais no canteiro de obras.
Inovação pedagógica e metodologias ativas nos treinamentos
Outro aspecto inovador dos programas é a ruptura com o modelo tradicional de treinamento baseado apenas em palestras passivas.
O BASE, em especial, adota metodologias ativas de aprendizagem, onde os próprios gestores atuam como instrutores. Essa prática, conhecida como "liderança coaching", tem se mostrado extremamente eficaz para a transmissão da cultura empresarial e de boas práticas específicas do negócio.
A previsão de uma aula de campo em uma concreteira no dia 28 de abril exemplifica essa abordagem prática. Ao invés de aprender sobre o fornecimento de concreto apenas em sala de aula, os estagiários vivenciarão o processo na fonte.
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A metodologia do Procap, que combina aulas teóricas com supervisão de um engenheiro mecânico, garante que o conhecimento técnico seja sólido e seguro, reduzindo drasticamente o risco de acidentes de trabalho relacionados à operação de máquinas pesadas.
Resultados esperados e impacto na empregabilidade
Os resultados esperados com o lançamento do Procap e do BASE vão muito além da simples ocupação de vagas.
A expectativa é que, em médio prazo, a construtora crie um "funil de talentos" sustentável, onde a reposição de profissionais seniores e a abertura de novas frentes de trabalho sejam supridas por uma base sólida de colaboradores treinados internamente.
Para os operários, o Procap representa a chance de romper a barreira funcional, saindo de funções auxiliares para funções técnicas especializadas (como operador de maquinário), que oferecem maior remuneração e estabilidade.
Para os estagiários, o BASE oferece um diferencial competitivo brutal no mercado de trabalho: ao saírem do programa, eles não possuem apenas teoria acadêmica, mas sim um selo de qualidade prático e vivência real em uma construtora de ponta, estando aptos a assumir posições estratégicas no futuro.
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A iniciativa também dialoga com as políticas públicas recentes de qualificação profissional, que buscam alinhar a formação às necessidades reais do setor produtivo, garantindo empregabilidade imediata aos participantes.
A Somattos quer valorizar seus colaboradores!
Ao lançar os programas Procap e BASE, a Somattos demonstra visão estratégica e compromisso com o desenvolvimento do setor.
Em um mercado onde a tecnologia avança rapidamente e a mão de obra qualificada é escassa, investir no capital humano interno não é apenas uma ação de responsabilidade social, mas uma vantagem competitiva decisiva.
A construtora não está apenas construindo prédios; está construindo carreiras e, consequentemente, solidificando seu próprio futuro no mercado.
A combinação de ascensão profissional para os operários e formação prática e comportamental para os estagiários cria um ecossistema de aprendizado contínuo que beneficia a todos: os colaboradores crescem, os líderes se desenvolvem como mentores e a empresa ganha em produtividade, segurança e inovação.
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